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Estrategia BMO Responsible Global Equity Perfil ASG e Informe de impacto 2020
2020

Global Equities Team

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Principales Riesgos

La exclusión de sectores o de empresas puede reducir la diversificación, lo que podría hacer que el valor de las inversiones registre una mayor volatilidad.

El valor de las inversiones y de las rentas generadas puede aumentar o disminuir como resultado de los movimientos del mercado o de las fluctuaciones de los tipos de cambio, por lo que es posible que los inversores no recuperen el total de su inversión.

Las opiniones y los puntos de vista expresados corresponden a BMO Global Asset Management y no constituyen una recomendación o solicitud de compra o venta de las empresas o los productos mencionados.

Nuestro activismo varía en función de la empresa y del aspecto ASG con el que estemos tratando, y va desde mantener un diálogo constante y constructivo hasta visitar las instalaciones de la empresa.

Hoya Corp                               Hoya Corp


La esclavitud moderna es un riesgo potencial para todas las empresas, pero las que tienen cadenas de suministro en países de alto riesgo deben ser especialmente cuidadosas e implementar sistemas robustos para evitar abusos.

Contexto: El fabricante de lentes, dispositivos médicos y sistemas electro-ópticos Hoya tiene su sede en Japón pero cuenta con fábricas en países como Tailandia y Filipinas, que presentan un elevado riesgo de prácticas de esclavitud moderna como el trabajo forzoso. Con nuestro activismo, intentamos garantizar que la empresa monitorice estos riesgos concretos y que mantenga una supervisión adecuada en toda su cadena de suministro.

Nuestro activismo: A lo largo de 2019, tratamos múltiples cuestiones ASG con Hoya , para lo que nos reunimos en Reino Unido y en Japón. Entre otras acciones, incluimos a la empresa en un llamamiento más amplio a empresas con exposición potencialmente alta a la esclavitud moderna. La empresa respondió en detalle a nuestras preguntas y nos explicó que emplea el Código de Conducta de Proveedores para formar tanto a su personal interno como un requisito contractual para nuevos proveedores.

Posteriormente, organizamos una llamada para conocer más en detalle la estrategia de Hoya en mercados emergentes, tanto en lo que se refiere a sus cadenas de suministro como a sus mercados finales. La empresa ve oportunidades de crecimiento para sus productos en mercados como China. También hablamos de la última fábrica que han abierto en Vietnam, un país atractivo para producir por las ventajas que ofrece en términos de costes que, no obstante, presenta un alto nivel de riesgo.

Nos tranquilizó saber que la empresa contrata directamente a su personal en Vietnam, en vez de externalizar la contratación, y que realiza auditorías. Aun así, le recomendamos que tome medidas adicionales para gestionar, en Vietnam y en otros países, los riesgos relacionados con el pago de comisiones de contratación o la entrega de documentos de identificación por parte de los empleados. También solicitamos más transparencia sobre esta cuestión, señalando en concreto las recomendaciones de la ONG KnowTheChain, que sitúa a Hoya en el puesto 30 de 40 en su informe de referencia por la relativa vaguedad de su declaración sobre la esclavitud moderna.

Perspectivas: En un mercado que, por lo general, está por detrás de otros mercados desarrollados en su enfoque de sostenibilidad, Hoya destaca por ser una empresa muy receptiva con la que llevamos a cabo varias acciones a lo largo de 2019. Nos complace comprobar que ha establecido un nuevo Comité ASG y esperamos que publique próximamente nuevos objetivos de sostenibilidad. En cuanto al tema clave de la esclavitud moderna, consideramos que el enfoque de la empresa es robusto, aunque hay cierto margen de mejora, sobre todo en lo que se refiere a la divulgación de información.

En un mercado que, por lo general, está por detrás de otros mercados desarrollados en su enfoque de sostenibilidad, Hoya destaca por ser una empresa muy receptiva.

 

 

Smurfit Kappa Group                   Smurfit Kappa Group


Los embalajes de papel pueden ser una alternativa al plástico, pero presentan sus propios riesgos en materia de sostenibilidad, como la obtención de materias primas, la intensidad energética y el consumo de agua, entre otros.

Contexto: Smurfit Kappa es una empresa especializada en embalajes de cartón y papel. Sus productos incluyen cajas de cartón para envíos postales, embalajes industriales y empaquetado de alimentos. Queríamos contactar con la empresa para verificar que las supuestas ventajas de sostenibilidad con respecto al plástico fuesen ciertas y saber cómo están gestionando determinadas cuestiones potencialmente problemáticas, como el consumo de agua.

Nuestro activismo: En 2019, nos reunimos de forma separada con el consejero delegado y el director financiero y, en ambas ocasiones, aprovechamos para preguntarles por la gestión del agua. Nos gustó comprobar que la empresa es consciente de la importancia de ser proactivos y que ha invertido en plantas de tratamiento de aguas residuales en algunas de sus trituradoras.

También hablamos de otras cuestiones de sostenibilidad más generales y les animamos a ser más transparentes con respecto al rendimiento y las políticas de gestión de sus trabajadores.

Perspectivas: Nos tranquiliza saber que la gestión del agua es una prioridad para el equipo directivo de la empresa, como demuestra la calidad de las respuestas tanto del consejero delegado como del director financiero. También nos complace que, a finales de 2019, la empresa participó en la fundación de una nueva alianza sectorial, 4evergreen, que tiene por objetivo impulsar la contribución de los embalajes de papel a una economía sostenible y circular. Más recientemente, la empresa se ha comprometido a adoptar un objetivo climático basado en datos científicos. Estas positivas dinámicas en materia de ASG resultan alentadoras.

QIAGEN                                                QIAGEN


Las tecnologías de diagnóstico médico de vanguardia pueden resultar prohibitivas para los países de renta baja. Animamos a las empresas a explorar una serie de soluciones para ofrecer un acceso asequible a todo el que lo necesite.

Contexto: QIAGEN se especializa en procedimientos de diagnóstico molecular diseñados para diagnosticar con precisión diversas enfermedades, como la tuberculosis. Contactamos con la empresa para saber cómo están facilitando el acceso a sus productos en los mercados emergentes.

Nuestro activismo: Nos reunimos con el director financiero de QIAGEN para tratar en profundidad la estrategia de la empresa en los mercados emergentes. Nos explicó que, para el diagnóstico de la tuberculosis, siguen una estrategia doble que abarca una solución básica diseñada específicamente para países de renta baja junto con su modelo estándar para mercados desarrollados. La empresa colabora además con la Fundación Gates en esta cuestión. Otra área de interés es el cáncer cervical, uno de los tipos de cáncer más fáciles de prevenir en la actualidad. QIAGEN colabora con la Fundación Gates para proporcionar test para el virus del papiloma humano (VPH), principal causa del cáncer cervical, en países con recursos sanitarios limitados de África, Asia y Latinoamérica.

También hablamos sobre algunas cuestiones prácticas en las que están trabajando, como la falta de instalaciones de refrigeración en algunos países de renta baja, que les ha llevado a desarrollar productos químicos que puedan almacenarse a temperatura ambiente. 

Perspectivas: Nos gustó saber que la empresa cuenta con una estrategia integral en materia de acceso a sus productos, lo que la sitúa en una buena posición para beneficiarse a largo plazo de las tendencias de gasto sanitario de los países emergentes mientras respalda la meta 3.8, que defiende el acceso universal a la sanidad.

Nos gustó saber que la empresa cuenta con una estrategia integral en materia de acceso a sus productos, lo que la sitúa en una buena posición para beneficiarse a largo plazo de las tendencias de gasto sanitario de los países emergentes.

    Sustainable Investment Awards 2020 Winner ESG research of the year - fixed income

Principales Riesgos

La exclusión de sectores o de empresas puede reducir la diversificación, lo que podría hacer que el valor de las inversiones registre una mayor volatilidad.

El valor de las inversiones y de las rentas generadas puede aumentar o disminuir como resultado de los movimientos del mercado o de las fluctuaciones de los tipos de cambio, por lo que es posible que los inversores no recuperen el total de su inversión.

Las opiniones y los puntos de vista expresados corresponden a BMO Global Asset Management y no constituyen una recomendación o solicitud de compra o venta de las empresas o los productos mencionados.

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